欧洲杯押注入口

2021年7月24日，在第6号台风“烟花”即将登岸上海的特殊日子里，上海欧洲杯押注入口设计一年一度的年中总结大会，在位于上海陆家嘴金融中心的欧洲杯押注入口设计总部俱乐部盛大召开。与场外风雨交加相伴的，却是俱乐部内热情洋溢的掌声。

秉要执本、惟实励新

本年度的年中集会，是围绕着“秉要执本、惟实励新”为主题的总结及交流分享大会，集会对欧洲杯押注入口设计下半年的生长具有重要的意义。

这次历时全天的集会，公司董事长、总经理、平台领导、各部分高管及BAC艺术中心卖力人悉数到会加入。

本次集会的形式富厚多元。总结分享、心得体会，从董事长到各级卖力人，与会人用各自的方法，从宏观到微观，从战略偏向到战术打法等多方面展开热烈的讨论，诠释着上半年的事情结果，更提出对下半年的预期与展望。

半年报

齐方博士将欧洲杯押注入口设计上半年的整体运营情况总结为“疫后恢复，客户升级
；业务稳定，品质提升”。上半年，在经历了2020年的全球疫情、房地产受到极大攻击的形势下，欧洲杯押注入口设计坚持了稳步生长的良好态势。项目整体上在客户能级、落位地区、项目类型、完制品质等方面均有建树，尤其是大型公建项目、一线地区项目和TOP级客户项目的扩展方面结果可喜，未来可期。

会上，齐方博士充分肯定了上半年的事情结果，肯定各设计团队、平台各部分的努力以及他们之间的协作结果
；并结合投标中标项目、落地项目、中期评审项目，对其中的优秀项目在设计品质、技术结果等多方面做出点评，再次强调产品力是欧洲杯押注入口设计的立身之本。

展望篇

关于下半年的事情展望，齐方博士将其定位为“破局与生长”。他首先剖析了国家的大政目标对地产市场走向的影响，以及目前地产市场保存的问题与生长的契机，指出在现阶段超等马太效应已经显现，而野蛮生长模式面临终结
；在这种形势下，关于设计行业，必将带来设计逻辑和思路的重大厘革。

这种状况下的欧洲杯押注入口设计，下半年必须接纳与之对应的运营战略。齐方博士指出四个重点，首先是：全员赋能、细化机制，引入先进的企业治理系统，优化运营机制，大胆任用人才，并渗透到全体下层人员
；第二、精于创作、聚焦研发，继续坚持唯一性的创作和“新而精”的研发，开拓立异，深入研发，贯彻于设计实践的始终
；第三、融会领悟，全面生长，助力设计团队具有全面综合的设计能力
；第四、顺应时代，造福都会，在后疫情时代，以主人翁的视角，看待都会与建筑，肩负起自身的社会责任，真正响应“人民都会人民建、人民都会为人民”的国家政策。

集会进入“惟实励新”阶段。在公司的战略经营方面，公司合资人常务副总裁魏禧对上半年公司在对外运营方面，尤其是客户拓展方面的成绩进行了剖析和讲解，并对未来生长做了积极展望
；副总裁魏波则以数据的形式，讲述公司的市场运营效果及生长前景。

同时，公司各事业部、建筑计划所、事情室、数字化多媒体部等设计团队，也以自己的方法，用设计师的思维为与会的公司同仁带来一场视觉与思考力的畅享集萃。

集会的“秉要执本”阶段，是欧洲杯押注入口设计各职能部分的秀场。2021的上半年，公司斗争的轨迹中，随处都是他们忙碌的身影。现在，正是他们分享在各自岗位上事情经验和心得体会的时间。

公司平台各职能部分领导划分结合自己分担的部分，对财务治理、项目治理、技术研发、品牌策划、人力资源、行政治理、信息治理、BAC策展跨界等各部分的事情及统一协作方面进行了自我剖析和经验分享，结合公司的指导偏向，提出下半年的事情目标与结果预期。

在热烈的气氛中，总裁、董事王霞博士对上半年的结果以“可圈可点、结果斐然”为题进行了总结。

王霞博士从公司上半年项目获奖的品类、能级情况谈起，对客户提升、项目品质提升、人员优化、品牌加持、多元跨界等方面取得的结果充分肯定，并对各设计团队、平台部分的辛苦支付体现谢谢，谢谢他们为生长中的欧洲杯押注入口设计做出的努力。

总结的同时，王霞博士提出了自己的期望，她希望设计师能秉持匠心、用心、细心、精心、耐心、恳切、热心、责任心、进取心组成的“设计师九心”，力争打造“十全十美”的建筑作品，成绩作品，成绩公司，更成绩自身。